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董事长致辞

强化企业文化    追求完美卓越


各位同仁:


古往今来,企业管理由“人治”阶段、“法治”阶段发展至“文治”阶段,文化管理是企业管理的最高境界。不管企业处于何时何地,规模性质各异,但其企业文化却有诸多共性:强调以人为本、沟通与合作、创新等。而那些轰然倒下的企业,根本问题还是出在企业文化上。


企业没有文化,就像一个人失去了精神动力。而企业就像人,应当有灵魂、思想、理念。企业文化即企业的灵魂、思想、理念。中国企业缺乏的并不是先进的文化理念与优秀的人才,而是正确理解企业文化,并将其转化为企业管理制度与员工日常工作,并全力推行的管理者。继往开来,我们愈发感受到了建设北新公司企业文化的重要性。如今,作为北新人集体智慧的结晶——《企业管理制度》得以问世了。这是在北新公司发展史上具有里程碑意义的大事。


《企业管理制度》不是各部门制度的叠加组合,而是关于北新公司成功经验的系统思考与升华提炼,并为今后企业发展提供传承型的基因,它通篇贯穿着北新公司的核心价值观。


北新公司的核心价值观是:坚韧不拔,勤奋不怠;海纳百川,追求卓越。

“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”

“坚韧不拔”使我们拥有不达目的不罢休的毅力;

“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”

“勤奋不怠”使我们养成孜孜以求的习惯;

“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。”

“海纳百川”使我们形成博采众长,为我所用的胸襟;

“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”

“追求卓越”使我们具备永不止息,创新超越的品德。


“法治小人,礼治君子,无为治圣人。”《企业管理制度》不是“紧箍咒”,而是我们工作的“导航仪”;“身在兵位,胸为帅谋”,《企业管理制度》不是“装饰品”,而是要求我们“深学,细照,笃行”,从而将其内化于心,外化于行。让我们把《企业管理制度》作为规范,作为激励,实现自我价值,追求自我和企业的辉煌、卓越。

   


总经理  刘邦成


 

 

 

 

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